毛利小六郎当然知道生产线每个岗位的重要性，更知道一旦某个岗位缺人的话，整个生产线就要被迫停滞。

但他也清楚，生产线可以设计一定的冗余量。

比如说一个岗位需要五个人全力以赴才能完成，那就安排六个人进去，这样的话，不就可以保证员工能有短暂离开的时间，以及一定的休息时间，而不会导致生产线出现中断，停滞。

这也是大部分东倭公司的职员们能在公司坚持上班十二个小时的秘诀，他们并不是满负荷的劳动，甚至连体力劳动都不是，有些办公室人员一天的工作量只占实际工作量的30。

另外，擎天通信难道就不知道，长期夜班工作可能导致从业人员注意力、记忆力损伤，并且损伤的程度随参加倒班工作时间的延长逐渐加深。

大多数生物都存在生物节律，人类也不例外，生物节律的影响不仅包括睡眠觉醒周期，而且体现在诸如体温、激素分泌、血压、代谢，甚至dna的转录和翻译等多个方面。

人体正常的生理节律是白天活动增加，晚上减少，因此夜班工作者，生理节律会发生紊乱。

而且工人为什么会同意这么做？

他不明白，真的不明白。

但不得不说，这样的生产模式简直无往不利，他都有心想要建议公司这么做了。

“恐怖吗？其实还好吧，毛利小六郎你忘了，我们一些前辈在六七十年代，就是这样不舍昼夜的工作，努力着，要不然怎么会创造出如今这样的经济奇迹！”土井亮鄙夷的说道。

毛利小六郎到没说什么，阿伦拉奥却不自觉的点了点头。

在二战结束之后，麦克阿瑟将军踏上东倭的领土，不但拒绝去皇宫面见裕仁天皇，而是要求裕仁天皇来大使馆像他致意，他对《芝加哥论坛报》的记者表示，东倭已经沦为第四流国家，再也不可能东山再起，成为世界强国了。

因为他所看到的是一片残垣断壁，民众麻木，对未来不抱以任何的希望，科技落后，那时的东倭在他眼中，就如同十五世纪的封建国度一般。

而且天皇是什么鬼？

可结果到1970年，日本大阪举行世界博览会，未来学派创始人之一的赫尔曼康恩首次在《芝加哥论坛报》上说，东倭已经进入世界经济强国行列，21世纪是东倭的世纪。

在1979年，哈佛大学教授傅高义出版了他的成名之作《东倭，世界第一》。

正是这本书让全世界在整个八十年代都在持续的谈论东倭。

在国际市场上，东倭的产品——从家电、手表、照相机、汽车到半导体，都几乎是风靡一时，举世无双。

而东倭公司的管理经验成为全球企业家和政治家争相学习的榜样。

甚至在东倭有种可怕的思想，东倭人认为凡是低于100市场份额都是不够的，他们认为只有自身的成功还不行，其他人并且必须失败！

他们必须击败他们的竞争者。

这是何等的可怕和自负。

关键问题是，东倭还真的做到了，甚至叫嚣着“卖掉东京就可以买下整个美国”、“用皇居的土地就可以买下整个加拿大”等等。

不过，他知道东倭的好日子已经没几天了，东倭的荣光正在消散。

阿伦拉奥的眼中闪过一丝莫名的光芒。

“好了，各位先生，擎天通信的威胁已经实实在在的摆在了我们的面前，或许我们该向总公司申请10的降价幅度，甚至更多，来抵御擎天通信未来的进攻。”毛利小六郎缓缓说道。

此话一出，众人面色齐齐一变，刚才的担心瞬间消失不见，变得面露难色，充满了犹豫，就连阿伦拉奥也不例外。

见状，毛利小六郎的心飞速的沉入了谷底。

他本来以为，切切