进度、经费、人员调配、物资领取、课题奖金和绩效奖励分配等项工作，按课题进度完成各项任务。

要从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷等等一系列进行全程管理。

这其中没有一项说，课题负责人，需要参与具体的研究。

而在西方的话，那就更加赤果果了，在西方科研体系中，一般认为通讯作者为一作，也就是所谓的知识产权和研究成果所有人。

而通讯作者顾名思义，是负责与编辑部的一切通信联系和接受读者的咨询，是文章和研究材料的联系人。

除此之外，通讯作者跟华夏的课题负责人并没有什么区别，承担课题的经费、设计、文章的书写和把关，以及文章可靠性的责任。

这里面也没有说通讯作者需要具体的参与研究，他只是负责管理研究人员，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力罢了。

而对于一家科研技术人员占据主要地位的科技公司来说，这样传统的职级划分就显得不合时宜，晋升通道窄不说，也不利于发挥技术人员的主观能动性。

简单的来说，就是没办法发高工资。

毕竟一个技术员，技术水平再好，为公司做的贡献再多，如果其不能成为技术科长或者技术部长之类的，其工资水平大概是不会如技术科长、技术部长高。

方辰现在就是想要改变这种现状，尽量的把技术岗位的地位和工资水平提上来，让职级和工资水平能够清晰的反应他们的技术水平。

“怎么说呢，军官和士官你能分得清楚区别吗？”方辰脑中突然灵光一现道。

军官和士官就分别对应着管理岗和技术岗，军官不管是中尉还是将军，都是管理岗，其职责都是负责管理。

而士官，不管是从最低的下士，还是最高的一级军士长，也就是比将军还要稀少，将军见了都要主动敬礼，享受师级待遇的兵王，其本质都还是兵，算是技术岗。

听方辰这么一说，段勇平顿时有种恍然大悟的感觉，他有点明白方辰为什么要这么设计技术岗的原因了。

因为按照方辰为他描述的蓝图中，公司的岗位主要分为三个部分，技术岗位和销售岗位，以及制造岗位，三分天下。

跟现在公司科研技术人员占比不超过5，销售人员不超过15，制造岗位占比超过80的情况相比，简直是颠覆性的变化。

科研技术人员多了，人才和技术高手自然也就更多了，毕竟基数大，但技术科长、技术部长、总工和副总工的职位就那么几个，显然就不太合用。

的确不如方辰现在所想的这样，将技术岗位单独列出来，以技术水平高低作为判断标准，来确定其工资待遇。

“这样的话，有利于促进公司科研技术人员的人心安定，培养公司崇尚科研技术的企业文化和氛围，甚至我觉得未来说不定公司能培养出一群技术大牛，又或者诺奖、图灵奖、菲尔兹奖之类的顶尖科学家，再者你也知道，有些人的确只适合搞科研技术，而且做得很不错，但真不适合做管理。”方辰说道。

科研技术人员的重要性，后世人都很清楚，科学技术是第一生产力这样的话更是耳熟能详，而对于一家自诩，也打算朝着世界最伟大科技公司前进的擎天来说更是如此。

那如何提高科研技术人员的待遇，将这些科研技术人员永远的留在企业，不被其他企业，甚至科研院校挖走，那就是擎天所急需的头等大事。

另外如果擎天给科研技术人员的待遇和地位，足够高的话，未尝不能吸引其他企业、甚至科研院校中，才智得不到施展的科研技术人员。

而且他也真正打算培养一批，对华夏，乃至于全世界都会产生巨大影响和改变的科研技术人