自在。从不为公司的发展，出

谋划策，做一天和尚撞一天钟。

唉，这一会，公司效益好了，他们开始忙碌。于是，一个个养得肥头大耳的他们，整天喊累，比员工喊得更响，郭敏新很是不满。

心里想，我要你们这些中层领导干什么来着？是希望我公司倒逼吗？于是，他气急败坏之余，迅速打电话给杜马尔特“杜马尔特先

生，我公司中层领导感觉太累怎么办？整天坐在电脑面前，统计、填填报表，联系往来客户等等，她们感觉比员工还要累。你说，我

该怎么办？”

杜马尔特听了，在手机里“呵呵”一笑道“如果，你给我一个月的时间，我的团队，会研发出你满意的芯片。比如让她们在上

班时间，只知道工作。主动拒绝游戏的诱惑，甚至连上下班都是早来迟走。关键是，调动她们潜意识中的工作态度。甩掉个人幻想中

的自我，树立起集体意识。于企业共荣，于企业共生存。而不是，企业只是我一份工资。其余，都是劳工剥削。不同的企业文化

，加上个人不同的世界观，导致每个人具有不同的生存概念。

老实说，是人，都无法避免利益的诱惑，我你都不例外。既然是这样，我们凭什么要求员工比自己还要高尚？己欲不为，勿施于人

。你说，我你都做不到的事情，又干嘛强求别人。消极怠工，是员工保护自己的最佳选择。那么，怎么样才能改变这一现状。让人性

本身，超脱自我。谁都做不到，但机器可以做到。因为它是利用程序在选择工作，而不是像人一样靠思想。

当然，机器操作，也有它的局限性。因为没有思想，所以在工作中，遇到突发性程序以外的事故。机器还是没有人工反应敏捷，舒

展自如。所以，我研究出来的芯片，才是目前世界上最佳人脑于机器的集合。只要给她们安装上这样的芯片，让程序控制他们的大脑

。让每个人的世界观，由我们提前为他们设计的程序去管理。那么，你的中层领导阶层，就不会出现集体叫苦连天的现象了。就像当

初你怀疑我的芯片，是否会在你员工身上，发挥出向我介绍的那样功能。结果，我赢了一样。

不过，这一次，你的提前给我研究费用。开发员工新产品，我的团队付出太多。特殊研制和开发的芯片，具有针对性，所以，你必

须制服前期研讨费用。我才能纳入计划，否则，郭敏新先生，算我不能帮你。无论怎么说，你是我的第一个合作伙伴，我当然知道怎

么去珍惜。在交情于利益冲突面前，我只能对你这么说资金，你不能提前支付。研发于实际使用，我给你的电子厂优先。你看，这

样啊行？”杜马尔特一席话，不卑不亢，游刃有余。郭敏新没有理由不答应他的要求，因为，自己公司现在是如日中天。他郭敏新放

屁都能吹着火，还好意思拒绝支付他杜马尔特的一丁点，新产品开发于研讨费用？

当然不会。所以，郭敏新满口答应“唉，杜马尔特先生，你多虑了！现在的电子厂，尚若不是因为，于杜马尔特土卫六的芯片公

司合作，哪里有今天的电子厂的欣欣向荣。我把前期资金，让会计打到你账户。给你四十五天时间，将芯片装上我公司的中层领导大

脑。我想，这个时间，对你来说，还是绰绰有余的吧！顺便，给我像来自土卫六的夫人缙绅觐女士问候。电子厂欢迎她经常光临指

导，也欢迎杜马尔特先生你，再为电子厂创造奇迹。”

郭敏新挂断电话，一屁股坐在老板椅上，仰头望着天花板，双目微闭。回想起于杜马尔特的谈判经历，郭敏新一个人，不由自主的

“噗呲”一下笑出声。这哪里是他，